加計交通(株)運輸安全マネジメント

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加計交通株式会社 運輸安全マネジメント

経営責任者の責務と安全に対する基本的な方針

1. 経営者の責務

安全運転の確保に関する最終的な責任を有するものとして安全性向上の取組を主導し、会社全体に安全意識の浸透を図る。
安全の確保、顧客輸送の安全性向上を図るため、予算の確保や体制の構築など、必要な措置を講じる。
経営管理の手法である計画、実施、評価、改善の実施により、業務の実施及び管理状況の適否を確認し、必要な改善を行う。

2. 安全に対する基本的な方針

利用者の安全の確保が最重要であるという意識を敷き、その実現のために全社員が一丸となり常時安全性の向上をに取組む。
公共道路を走行しているという認識を常にもち、運転に関する知識・技能の研鑽に努めると共に交通人身事故の防止を図る。
プロドライバーとして、悪質違反(酒気帯び運転、過労運転、薬物等使用運転、無免許、救護義務違反等)を絶対おこさない。
運行管理及び車両管理体制の充実強化を図り、法令に定められた運行管理や車輌管理が適切に機能するように配慮する。
現場の声が安全性向上に反映できるよう、職場環境も計画的に向上させる。
参加・体験・実践型の研修・指導等の実施により、運転者の能力向上を図る。
安全に対する基本的な方針、及びそれに基づく目標・計画を社員に周知徹底する。

基本方針の具体的な目標と計画および達成状

1. 目標の設定

交通事故「0達成」への目標

2. 目標達成のための計画

運行管理体制の充実と事前調査の徹底
社員の健康管理

3. 目標の達成状況(過去10年間)

平成30年度/交通事故0件―達成
平成29年度/交通事故0件―達成
平成28年度/交通事故0件―達成
平成27年度/交通事故0件―達成
平成26年度/交通事故0件―達成
平成25年度/交通事故0件―達成
平成24年度/交通事故0件―達成
平成23年度/交通事故0件―達成
平成22年度/交通事故0件―達成
平成21年度/交通事故0件―達成
平成20年度/交通事故0件―達成

安全マネジメントの的確な実施

安全マネジメントを適確に実施し、安全に関する計画の作成、実行、評価、及び改善の4サイクルを円滑に実施する。
安全マネジメントは常に代表取締役社長がリーダーとなり、トップダウンによって全社員が一丸となって実施する。

事故発生時の改善策

重大事故・人身事故の発生を受けた場合は、速やかに原因を分析し、改善策を構築し、会社全体として教育・研修を実施し、再発の防止を図る。

記録の管理と情報公開

安全マネジメントに対する全ての記載は、年度毎にファイリングをして保存するものとする。
また、安全マネジメントの実施結果は、当社ホームページで公開する。

自動車事故報告規則第2条に規定する事故に関する統計(過去10年間)

平成30年度/0件
平成29年度/0件
平成28年度/0件
平成27年度/0件
平成26年度/0件
平成25年度/0件
平成24年度/0件
平成23年度/0件
平成22年度/0件
平成21年度/0件
平成20年度/0件

運輸安全マネジメントについて

加計交通
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